Brigitte DUBREUCQ L’entreprise inspirée par les valeurs Culte ou culture ?

 Inscriptions closes
Catégorie
Ile de France
Date
mardi 30 mai 19:00 - 21:30
Lieu
Chez IFPNL 21 rue Sébastien Mercier 75015 Paris M° Javel
Téléphone
01 45 04 93 37
Email
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Pièce-jointe

Dans son ouvrage « Le leadership visionnaire – Outils et compétences pour réussir le changement par la PNL », Robert B.Dilts écrit « Une culture forte et claire, partagée par tous les membres de l’organisation est un des moyens les plus efficaces d’éviter le genre de conflits et d’incongruités qui émergent facilement dans les organisations »  et il ajoute « Dans un « culte » les valeurs et les normes sont imposées par le « haut » de façon dogmatique, sans explication » et « La « culture » émerge de et est partagée par tous les membres d’une organisation ou d’un système social ».

Avec cette finalité d’une culture qui émerge, et s’appuyant sur sa pratique de transformation des organisations et de leurs leaders, Brigitte illustrera comment concrètement certaines entreprises associent un travail sur leur vision, leur mission et leurs valeurs, et comment elles utilisent cette mise en cohérence pour faire évoluer les comportements de leurs leaders et leurs comportements organisationnels pour libérer le potentiel humain. Des expériences qui vont des très petites entreprises aux grandes sociétés internationales.

Elle proposera certaines démarches très opérationnelles tirées de l’approche BARRETT des transformations (elle a coordonné la traduction francophone de son ouvrage principal sur ce sujet – Ed. de Boeck supérieur -2017).

Elle partagera ses expériences, les réussites et aussi les interrogations que de telles démarches peuvent engendrer.

Brigitte DUBREUCQ, PNListe, Diplômée HEC Paris, a abordé tous les aspects de la fonction RH, avec une expérience de plus de dix ans comme DRH, membre du COMEX et du Directoire d’un groupe pharmaceutique ; elle s’est formée au coaching d’organisation avec la systémique et les neurosciences.

En 2011, elle crée COHeRenS et accompagne les dirigeants dans leur transformation et le développement d’un leadership authentique inspiré par une vision et des valeurs partagées. Elle intègre dans sa pratique les trois niveaux d’acteurs que sont le leader, son équipe et son organisation, pour agir les transformations tant personnelles qu’organisationnelles. Elle met en respiration le sens et la vision, les valeurs, l’organisation et les personnes qui la composent. C’est la transformation en cohérence de cet ensemble qui va permettre de libérer le potentiel de chacun et de tous. Elle anime régulièrement des ateliers et conférences autour des neurosciences et de la transformation et intervient régulièrement au Congrès RH du Québec.

 

 
 

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